8月4日，湘水集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)易放輝主持召開地電公司混改工作專題推進(jìn)會(huì)，分析總結(jié)地電公司今年以來混改工作的成績(jī)和不足，研究部署地電公司下一步混改工作。
地電公司主要負(fù)責(zé)人從混改總體部署、內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、對(duì)外調(diào)研學(xué)習(xí)、混改方案思路、政策研究咨詢情況等多方面對(duì)混改推進(jìn)工作進(jìn)行了專題匯報(bào)。能源事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人賀正杰從戰(zhàn)略把控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面對(duì)地電公司混改工作作了補(bǔ)充匯報(bào)。
易放輝對(duì)地電公司混改工作的總體部署及前期工作給予了肯定，認(rèn)為地電公司的混改工作展示出了“敢改、想改、真改”的勇氣、決心和信心。他強(qiáng)調(diào)，地電公司下一步要抓住混改工作關(guān)鍵和重點(diǎn)加快推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)：一是要進(jìn)一步明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，聚焦市場(chǎng)空白點(diǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)要素和發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，吸收技術(shù)入股，向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移，向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型；二是要構(gòu)建多元化、系統(tǒng)化的激勵(lì)約束機(jī)制，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)投合作者、精英團(tuán)隊(duì)，推行骨干持股，實(shí)現(xiàn)多方利益捆綁，調(diào)動(dòng)多方合作積極性，共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是要切合實(shí)際，優(yōu)化混改方案。不要盲目追求高大上的合作者，不要一味追求完美的方案。要從實(shí)際出發(fā)，先找到切入口和突破口，一步一步有序推進(jìn)。
集團(tuán)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并就地電公司混改調(diào)研、戰(zhàn)投匹配、資產(chǎn)評(píng)估、員工安置等混改操作程序和事項(xiàng)提出了建設(shè)性意見。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張旭出席會(huì)議并講話，他要求地電公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“開放搞活”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，精準(zhǔn)把握混改政策要求和市場(chǎng)化改革方向，不拘泥于企業(yè)混改比例、控制權(quán)、內(nèi)外業(yè)務(wù)邊界等條件，創(chuàng)新思路舉措，攻堅(jiān)克難，按期完成混改任務(wù)。
責(zé)編：嚴(yán)格
來源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司能源事業(yè)部
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